企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 生产加工 |
所在地区: | 江苏 常州 常州市 |
联系卖家: | 徐总 先生 |
手机号码: | 18851217988 |
公司官网: | czjwjcjx.tz1288.com |
公司地址: | 常州溧阳市上上路118号(江苏中关村科技产业园) |
发布时间:2021-05-09 02:10:00 作者:常州金纬挤出机械
计算节拍的方法——(1)代表产品法:在计划生产的产品中任意选择一种产品,然后将各种产品的产量按劳动量的比例关系折合成以该种产品表示的产量,据此计算节拍。(2)加工劳动量比重法:按各种产品在流水线上加工总劳动量中所占比重分配有效工作时间,然后计算流水线节拍。代表产品的选法:在流水线所生产的制品中选择一种产量大、劳动量大、工艺过程复杂的制品为代表产品,将其它产品按劳动量换算为代表产品的产量,然后以代表产品来计算节拍。
三、流水线的经济效益和缺点:2、流水线的缺点:1)易使工人产生单调感和厌倦情绪;2)缺乏柔性,对品种变更的适应能力较差;3)流水线对环境条件的变化反映敏感;4)组织流水线一次性投资较大。技术设计:被称为流水线的“硬件”设计。包括:工艺路线、工艺规程的制定,设备的设计,设备改装设计,卡具的设计,运输装置的设计等等。
未来价值流图:1.从现状流程图着手找出改善点,去除浪费;2.绘制出未来价值流图(改善的目标)。利用价值流的方法进行精益分析:1.精益生产的目的:高质量、低成本、至短的产品交付周期。2.价值流图:使用铅笔和纸等工具,用简单的示意图形表明产品(零件)从原材料到顾客手中的全部生产流程需要的所有过程,其中包括增值和非增值过程。涉及了物流、信息流及工艺流等多方面流动,绘制状态价值流图并对其进行分析改进以达到持续改进的目的。
设备的要求(设备的选择):1.买简易的设备:指仅具有基本功能作用的机器,再根据生产要求逐步附加上一些必要的机能。2.门当户对的设备:设备的使用应当恰如其分,配合适当的需求,请求门当户对的机器设备才好。3.小型化的设备:生产的设备要小型化才好,产量需求增加时,能够很适当地追加上去,才不会造成产能过剩的现象。生产线应能使交期时间变得更快,即”细流而快”。理想的设备尤好能做到一次仅能做一个,立马流到下一制程,中间没有停滯。
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