新乡PVC快装墙板生产线***,常州金纬挤出机械公司

输送带选择：输送带是实现流水线节拍常用的一种输送装置。输送带的选用除考虑节拍性质外，还应考虑产品大小、作业方式、造价高低等因素。(2)计算输送带移动速度：输送带速度由流水线节拍决定，速度不宜过快，必须与节拍保持一致。在连续式工作输送带上，产品放在输送带上，产品的间隔距离称为分区单位或跨步。传送带参数确定：1、分区单位长度或跨步(产品间隔)：连续流水线的传送带上两相邻制品中心之间的距离(L0)。2、传送带速度：V=L0/r——节拍。3、传送带工作部分的总长度：L=2(L1+L2)+L3L1：工作地长度之和；L2：工作地之间距离之和；L3：传送带两端附加富裕量。

流水线具有以下特征：1.工作地的***化程度高；2.具有明显的节奏性；3.各工序的生产能力平衡或成比例；4.产品按工艺路线单向移动；5.具有高度的连续性。3流水线的分类：1.按生产对象的移动方式：固定流水线和移动流水线；2.按生产对象的数目：单一品种流水线和多品种流水线，多品种流水线按产品的轮换方式：可变流水线和混合流水线。

利用价值流的方法进行精益分析：3.应用价值流分析方法对增值和非增值环节进行精益分析，减少非增值环节的过程和时间的浪费，通过生产线标准作业分析减少生产过程中的作业不平衡，提高生产可动率。4.根据对生产线精益分析的问题，做出进步改进的措施和计划，改进完善生产线。5.价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。6.其目的是以研究对象的至低寿命周期成本可靠地实现使用者所需功能，以获取至佳的综合效益。

四、布局改善：生产布局改善简单的讲是通过分析决定设备及工序的位置或保管场地等与生产相关的位置设计。布局改善的目的：①提高工序能力：按工艺流程直线布局，去除逆行与交叉；产品、工艺分层，防止物料混淆；至短时间内搬运，减少停滞；②除去搬运；③提高空间使用率；④减少作业劳动强度。改善原则：①投料和完成由1人控制，为指导方针之一。