| 企业等级： | 普通会员 |
| 经营模式： | 生产加工 |
| 所在地区： | 江苏 常州 常州市 |
| 联系卖家： | 徐总 先生 |
| 手机号码： | 18851217988 |
| 公司官网： | czjwjcjx.tz1288.com |
| 公司地址： | 常州溧阳市上上路118号（江苏中关村科技产业园） |
发布时间：2020-09-11 06:55:00 作者：常州金纬挤出机械
浪费的具体分类：1.制造过多(早)的浪费；2.库存的浪费；3.搬运的浪费；4.不良的浪费；5.加工的浪费；6.等待的浪费。动作的12种浪费：1.两手空闲；2.单手空闲；3.作业动作不连贯；4.动作幅度太大，超出经济范围；5.左右手交换“状态”；6.步行多；7.转身角度大；8.移动中变换“状态”；9.不明技巧；10.伸背动作；11.弯腰动作；12.重复/不必要的动作。
设备的要求（设备的选择）：1.买简易的设备：指仅具有基本功能作用的机器，再根据生产要求逐步附加上一些必要的机能。2.门当户对的设备：设备的使用应当恰如其分，配合适当的需求，请求门当户对的***机器设备才好。3.小型化的设备：生产的设备要小型化才好，产量需求增加时，能够很适当地追加上去，才不会造成产能过剩的现象。生产线应能使交期时间变得更快，即”细流而快”。理想的设备尤好能做到一次仅能做一个，立马流到下一制程，中间没有停滯。
生产线平衡的控制还需要规定物品放置位置。让她们有一个定势思维，养成将部品放置在规定位置的习惯，从而达到生产线平衡的尤终效果。单元式生产线产品应放置在两个工位之间又便于两人取放的位置，并对放置的数量做出规定，一般控制在5个以内。传送带式生产线要求：在一条流水线上的工位，放置部品的容器放置的数量需一致；调整流水带速度使之与生产节拍一致。
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