PVC门套线*** 常州金纬挤出机

标准作业对物料的要求：1.单件流动：避免出现在制品堆积，使产品质量更有保障。2.物品不能落地。3.交通的改善：物流通道畅通：a.使物料流动时不受阻碍；b.在生产线换型时更快速。4.可流动的周转箱：定容定量，方便流转。5.物流不能交叉：不能让物流交叉，避免混流。6.辅助人员保证物流：生产线应设立辅助人员来完成非标准的动作，尽量减少线内人员因各种变异因素而造成停线。7.零配件的放置应符合动作经济原则。

七、量产：1.经过几轮的个别工程整备、综合工程整备，根据建线目标由技术部组织相关单位对生产线各项指标进行验收，形成验收报告。2.报请公司主管领导批准后，生产线可以转入批量生产。3.生产线建设单位、机动部、财务部、采购部等单位对项日的设备投资、工艺装备投资等进行汇总，并形成成本报告。生产线设计流程：新项目确认生产纲领→加工方案确定工艺流程图→生产线布置图→厂房平面布置图→设备订购、验收→个别/综合工程整备→初期管理→批量生产。

六、现场布线注意事项：①整体与布局的全方面考虑(生产线准确的放置位置)。②作业台面高度保持水平，高度与作业员的身高相适应，保证作业点的同一高度，作业在同一水平上。③设备的放置角度是否适合作业员操作范围。七、作业分析、改善：革新生产线组建完成后，对生产线各工位的操作动作进行分析。所谓的动作分析是对生产活动中的全部作业内容进行观测分析。